"നമ്മുടെ കഴിവുകൾ മറയ്ക്കാൻ സ്ത്രീകൾക്ക് വിദ്യാഭ്യാസം നൽകി"

"നമ്മുടെ കഴിവുകൾ മറയ്ക്കാൻ സ്ത്രീകൾക്ക് വിദ്യാഭ്യാസം നൽകി"

തെരേസ ബറോ

പ്രൊഫഷണൽ മേഖലയിലെ വ്യക്തിഗത ആശയവിനിമയത്തിലെ സ്പെഷ്യലിസ്റ്റ്, തെരേസ ബറോ, "കഠിനമായി ചവിട്ടുന്ന" സ്ത്രീകൾക്കുള്ള ആശയവിനിമയ ഗൈഡായ "ഇംപാരബിൾസ്" പ്രസിദ്ധീകരിക്കുന്നു.

പ്രൊഫഷണൽ ഫീൽഡിൽ വ്യക്തിഗത ആശയവിനിമയം എങ്ങനെ സംഭവിക്കുന്നുവെന്നും പ്രവർത്തിക്കുന്നുവെന്നും തെരേസ ബാരോ ഒരു വിദഗ്ദ്ധയാണ്. അവൾ ദൈനംദിന അടിസ്ഥാനത്തിൽ പിന്തുടരുന്ന ലക്ഷ്യങ്ങളിൽ ഒന്ന് വ്യക്തമാണ്: പ്രൊഫഷണൽ സ്ത്രീകളെ കൂടുതൽ ദൃശ്യമാകാനും കൂടുതൽ ശക്തി നേടാനും അവരുടെ ലക്ഷ്യങ്ങൾ നേടാനും സഹായിക്കുക.

ഇക്കാരണത്താൽ, അവൻ "ഇംപാരബിൾസ്" (പെയ്ഡോസ്) പ്രസിദ്ധീകരിക്കുന്നു, അതിൽ പുരുഷന്മാരും സ്ത്രീകളും തമ്മിലുള്ള വ്യത്യാസങ്ങൾ അദ്ദേഹം പര്യവേക്ഷണം ചെയ്യുന്നു. സ്ത്രീകൾ ജോലിയിൽ ആശയവിനിമയ ശക്തി ഉപയോഗിക്കുന്നു, സ്ത്രീകൾക്ക് സ്വയം പ്രകടിപ്പിക്കാനും അവർ ആഗ്രഹിക്കുന്നതിനേക്കാൾ മുൻഗണന നൽകാനും അവരുടെ സമപ്രായക്കാർ കൈവശപ്പെടുത്തുന്ന അതേ ഇടം കൈവശപ്പെടുത്താനും ഇത് അടിസ്ഥാനങ്ങൾ നൽകുന്നു. "സ്ത്രീകൾക്ക് നമ്മുടേതായ ആശയവിനിമയ ശൈലി ഉണ്ട്, അത് എല്ലായ്പ്പോഴും നന്നായി മനസ്സിലാക്കുകയോ അംഗീകരിക്കപ്പെടുകയോ ചെയ്യില്ല

 ബിസിനസ്സ്, രാഷ്ട്രീയ അന്തരീക്ഷം, പൊതുവെ പൊതുമേഖലയിൽ ”, പുസ്തകം അവതരിപ്പിക്കാൻ രചയിതാവ് പറയുന്നു. പക്ഷേ, ഇതിനകം ഉള്ളവയുമായി പൊരുത്തപ്പെടുകയല്ല ലക്ഷ്യം സ്റ്റീരിയോടൈപ്പുകൾ തകർത്ത് ഒരു പുതിയ ആശയവിനിമയ മോഡൽ സ്ഥാപിക്കുക. "സ്ത്രീകൾക്ക് അവരുടേതായ ആശയവിനിമയ ശൈലിയിലൂടെ നയിക്കാനും കൂടുതൽ സ്വാധീനവും ദൃശ്യപരതയും ബഹുമാനവും നേടാനും കഴിയും." ഈ ആശയവിനിമയത്തെക്കുറിച്ചും പ്രശസ്തമായ "ഗ്ലാസ് സീലിംഗ്" എന്നതിനെക്കുറിച്ചും "ഇംപോസ്റ്റർ സിൻഡ്രോം" എന്ന് ഞങ്ങൾ വിളിക്കുന്നതിനെക്കുറിച്ചും എത്ര തവണ പഠിച്ച അരക്ഷിതാവസ്ഥ ഒരു പ്രൊഫഷണൽ കരിയറിനെ മന്ദഗതിയിലാക്കുമെന്നതിനെക്കുറിച്ചും ഞങ്ങൾ ABC Bienestar-ലെ വിദഗ്ധരുമായി സംസാരിച്ചു.

എന്തിന് സ്ത്രീകൾക്ക് മാത്രം ഒരു വഴികാട്ടി?

എന്റെ പ്രൊഫഷണൽ അനുഭവത്തിൽ ഉടനീളം, പ്രൊഫഷണൽ മേഖലയിലെ പുരുഷന്മാരെയും സ്ത്രീകളെയും ഉപദേശിക്കുമ്പോൾ, പൊതുവെ സ്ത്രീകൾക്ക് വ്യത്യസ്ത ബുദ്ധിമുട്ടുകളും അരക്ഷിതാവസ്ഥയും നമ്മളെ വളരെയധികം അടയാളപ്പെടുത്തുന്നുണ്ടെന്നും ചിലപ്പോൾ ബിസിനസ്സിൽ പോലും മനസ്സിലാക്കാത്തതോ അംഗീകരിക്കപ്പെടാത്തതോ ആയ ഒരു ആശയവിനിമയ ശൈലി ഞങ്ങൾക്കുണ്ടെന്ന് ഞാൻ കണ്ടു. രാഷ്ട്രീയം. രണ്ടാമതായി, ഞങ്ങൾക്ക് വ്യത്യസ്ത വിദ്യാഭ്യാസം ലഭിച്ചു, പുരുഷന്മാരും സ്ത്രീകളും, അത് ഞങ്ങളെ വ്യവസ്ഥപ്പെടുത്തി. അതിനാൽ, ബോധവാന്മാരാകേണ്ട സമയമാണിത്, ഓരോരുത്തർക്കും അവരവരുടെ ആശയവിനിമയ മാർഗ്ഗനിർദ്ദേശങ്ങൾ സ്ഥാപിക്കണമെന്ന് അവർ കരുതുന്നു. എന്നാൽ കുറഞ്ഞത് നിങ്ങൾ ഈ വ്യത്യാസങ്ങൾ അറിഞ്ഞിരിക്കണം, എന്തുകൊണ്ടെന്ന് അറിയുകയും നമ്മളെ ഓരോരുത്തരെയും, പ്രത്യേകിച്ച് സ്ത്രീകളെ വിശകലനം ചെയ്യാൻ കഴിയുകയും വേണം, നമ്മൾ പഠിച്ച ഈ ആശയവിനിമയ ശൈലി നമ്മെ എങ്ങനെ സഹായിക്കുന്നു അല്ലെങ്കിൽ അത് എങ്ങനെ ഉപദ്രവിക്കുന്നു എന്നറിയാൻ.

പ്രൊഫഷണൽ മേഖലയിൽ സ്ത്രീകൾക്ക് ഇനിയും തടസ്സങ്ങളുണ്ടോ? അവ ആശയവിനിമയത്തെ എങ്ങനെ ബാധിക്കുന്നു?

ജോലിസ്ഥലത്ത് സ്ത്രീകൾ നേരിടുന്ന തടസ്സങ്ങൾ, പ്രത്യേകിച്ച് കൂടുതൽ പുരുഷത്വമുള്ളവ, ഘടനാപരമായ സ്വഭാവമുള്ളവയാണ്: ചിലപ്പോൾ ഈ തൊഴിൽ തന്നെ സ്ത്രീകളോ സ്ത്രീകളോ രൂപകൽപ്പന ചെയ്തതല്ല. സ്ത്രീകളുടെ കഴിവുകളെക്കുറിച്ച് ഇപ്പോഴും ചില മുൻവിധികളുണ്ട്; ഓർഗനൈസേഷനുകൾ ഇപ്പോഴും പുരുഷന്മാരാണ് നയിക്കുന്നത്, പുരുഷന്മാരെയാണ് ഇഷ്ടപ്പെടുന്നത്... തടസ്സങ്ങളായ നിരവധി ഘടകങ്ങളുണ്ട്. ഇത് നമ്മെ എങ്ങനെ അവസ്ഥയിലാക്കുന്നു? ചില സമയങ്ങളിൽ, സാഹചര്യം ഇതാണ്, ഇതാണ് നമ്മൾ അംഗീകരിക്കേണ്ടതെന്ന് കരുതി സ്വയം രാജിവയ്ക്കുന്നു, പക്ഷേ മറ്റൊരു രീതിയിൽ ആശയവിനിമയം നടത്തിയാൽ നമുക്ക് കൂടുതൽ നേടാൻ കഴിയുമെന്ന് ഞങ്ങൾ കരുതുന്നില്ല. ഉയർന്ന പുരുഷത്വമുള്ള ചുറ്റുപാടുകളിൽ, പുരുഷന്മാർ ചിലപ്പോൾ കൂടുതൽ ദൃഢമായ, കൂടുതൽ നേരിട്ടുള്ള, അല്ലെങ്കിൽ വ്യക്തമായ ശൈലി ഉള്ള സ്ത്രീകളെയാണ് ഇഷ്ടപ്പെടുന്നത്, കാരണം സാധാരണയായി ഈ ശൈലി കൂടുതൽ പ്രൊഫഷണലായോ അല്ലെങ്കിൽ കൂടുതൽ മുൻനിരയിലോ കൂടുതൽ കഴിവുള്ളവരോ ആയി കണക്കാക്കപ്പെടുന്നു, അതേസമയം അവർക്ക് കൂടുതൽ സഹാനുഭൂതിയുള്ളതോ ഒരുപക്ഷേ ദയയുള്ളതോ ആയ ശൈലി മനസ്സിലാകുന്നില്ല. , കൂടുതൽ ബന്ധവും, ധാരണയും, വൈകാരികവും. ചില ബിസിനസുകൾക്കോ ​​ജോലിസ്ഥലത്തെ ചില കാര്യങ്ങൾക്കോ ​​ഇത് അത്ര അനുയോജ്യമല്ലെന്ന് അവർ കരുതുന്നു. പുസ്തകത്തിൽ ഞാൻ നിർദ്ദേശിക്കുന്നത്, സംഭാഷണക്കാരനോട്, നമ്മൾ പ്രവർത്തിക്കുന്ന അന്തരീക്ഷവുമായി പൊരുത്തപ്പെടാൻ കഴിയുന്ന വ്യത്യസ്ത തന്ത്രങ്ങളും നിരവധി സാങ്കേതിക വിദ്യകളും പഠിക്കുകയും അങ്ങനെ നമ്മുടെ ലക്ഷ്യങ്ങൾ വളരെ എളുപ്പത്തിൽ നേടുകയും ചെയ്യുന്നു എന്നതാണ്. എല്ലാ സാഹചര്യങ്ങളിലും ശരിയായ റെക്കോർഡ് കണ്ടെത്തുക എന്നതാണ്.

നിശ്ചയദാർഢ്യമുള്ള, ശക്തയായ, സമൂഹം കരുതുന്ന മാതൃകയിൽ നിന്ന് എങ്ങനെയെങ്കിലും പുറത്തായ ഒരു സ്ത്രീ ഇപ്പോഴും പ്രൊഫഷണൽ മേഖലയിൽ "ശിക്ഷ" അനുഭവിക്കുന്നുണ്ടോ, അതോ അൽപ്പം പ്രായമുള്ളവളാണോ?

ഭാഗ്യവശാൽ, ഇത് മാറുകയാണ്, നമ്മൾ ഒരു വനിതാ നേതാവിനെക്കുറിച്ച് സംസാരിക്കുകയാണെങ്കിൽ, അവൾ നിർണായകവും നിർണ്ണായകവുമായിരിക്കണം, അവൾ സ്വയം വ്യക്തമായി പ്രകടിപ്പിക്കണം, അവൾ ദൃശ്യമാകണം, ആ ദൃശ്യപരതയെ ഭയപ്പെടരുത്. പക്ഷേ, ഒരു സ്ത്രീ ഈ പാറ്റേണുകൾ സ്വീകരിക്കുന്നത് ഇന്നും സ്ത്രീകൾ തന്നെ അംഗീകരിക്കുന്നില്ല; ഇത് നന്നായി പഠിച്ചു. തന്റെ ഗ്രൂപ്പിന്റെ മേലധികാരികളിൽ നിന്ന് സ്വയം വേർപെടുത്തുന്ന വ്യക്തി, ഈ സാഹചര്യത്തിൽ നമ്മൾ സ്ത്രീകളെക്കുറിച്ചാണ് സംസാരിക്കുന്നത്, ഗ്രൂപ്പ് നന്നായി പരിഗണിക്കുന്നില്ല, ശിക്ഷിക്കപ്പെടുകയും ചെയ്യുന്നു. അപ്പോൾ സ്ത്രീകൾ തന്നെ മറ്റുള്ളവരെക്കുറിച്ച് പറയുന്നത് തങ്ങൾ അതിമോഹമുള്ളവരാണെന്നും അവർ മേലധികാരികളാണെന്നും അവർ ചെയ്യേണ്ടത് കുറച്ച് ജോലി ചെയ്യുകയും കുടുംബത്തിൽ ശ്രദ്ധ കേന്ദ്രീകരിക്കുകയും ചെയ്യുന്നു, അവർ അതിമോഹമുള്ളവരാണെന്നോ അവർ ധാരാളം പണം സമ്പാദിക്കുന്നതോ മോശമായി തോന്നുന്നു ...

എന്നാൽ ഒരു സ്ത്രീ കൂടുതൽ വൈകാരികമോ സഹാനുഭൂതിയോ ഉള്ളവളായിരിക്കുന്നതും മോശമായി കാണുന്നുണ്ടോ?

അതെ, അതാണ് നമ്മൾ കണ്ടെത്തുന്നത്. കുട്ടിക്കാലം മുതൽ തങ്ങളുടെ വികാരങ്ങളോ അരക്ഷിതാവസ്ഥയോ മറയ്ക്കാൻ പരിശീലിപ്പിച്ച പല പുരുഷന്മാരും, ഒരു സ്ത്രീ അവളുടെ ബലഹീനതകളോ അരക്ഷിതാവസ്ഥയോ അവളുടെ പോസിറ്റീവ് അല്ലെങ്കിൽ നെഗറ്റീവ് വികാരങ്ങൾ പ്രകടിപ്പിക്കുന്നത് നല്ലതോ ഉചിതമോ ആയി കാണുന്നില്ല. എന്തുകൊണ്ട്? കാരണം, ജോലിസ്ഥലം ഉൽപ്പാദനപരവും അല്ലെങ്കിൽ ചിലപ്പോൾ സാങ്കേതികവും, വികാരങ്ങൾക്ക് സ്ഥാനമില്ലാത്ത സ്ഥലവുമാണെന്ന് അവർ കരുതുന്നു. ഇത് ഇപ്പോഴും ശിക്ഷിക്കപ്പെടുന്നു, പക്ഷേ ഞങ്ങളും മാറിയിരിക്കുന്നു. കൂടുതൽ സഹാനുഭൂതിയുള്ള, കൂടുതൽ ആർദ്രതയും മധുരവും ഉള്ള, ഒരു പത്രസമ്മേളനത്തിൽ കരയുന്ന, ആ ദൗർബല്യങ്ങൾ ഏറ്റുപറയുന്ന ഒരു മനുഷ്യനെപ്പോലും നാം കാണുന്നു ... നമ്മൾ ശരിയായ പാതയിലാണ്.

വൈകാരിക മാനേജ്മെന്റിന്റെയും ആത്മാഭിമാനത്തിന്റെയും ഒരു ഭാഗത്താണ് നിങ്ങൾ സംസാരിക്കുന്നത്, സ്ത്രീകളെ കൂടുതൽ അരക്ഷിതരാക്കാനാണ് പഠിപ്പിക്കുന്നതെന്ന് നിങ്ങൾ കരുതുന്നുണ്ടോ?

ഇത് സങ്കീർണ്ണമാണ്. നമ്മുടെ ജീവിതത്തിന്റെ ചില വശങ്ങളിൽ നാം സുരക്ഷിതത്വത്തോടെ വളരുന്നു. ഒരു പ്രത്യേക റോളിൽ സുരക്ഷിതരായിരിക്കാൻ ഞങ്ങളെ പ്രോത്സാഹിപ്പിക്കുന്നു: അമ്മ, ഭാര്യ, സുഹൃത്ത്, എന്നാൽ മറുവശത്ത്, നേതൃത്വം നൽകുന്നതിനോ ഒരു കമ്പനിയിൽ ദൃശ്യമാകുന്നതിനോ കൂടുതൽ പണം സമ്പാദിക്കുന്നതിനോ ഞങ്ങൾ അത്രയധികം വിദ്യാഭ്യാസമുള്ളവരല്ല. മനുഷ്യരുടെ ലോകത്തിന്റേതാണെന്ന് തോന്നുന്ന ഒന്നാണ് പണം. നമ്മൾ മറ്റുള്ളവരുടെയും കുടുംബത്തിന്റെയും... മാത്രമല്ല പൊതുവെ എല്ലാവരുടെയും സേവനത്തിലാണ്. ഏറ്റവും കൂടുതൽ സ്ത്രീവൽക്കരിക്കപ്പെട്ട തൊഴിലുകൾ സാധാരണയായി ആരുടെയെങ്കിലും സേവനത്തിൽ ഉൾപ്പെടുന്നവയാണ്: വിദ്യാഭ്യാസം, ആരോഗ്യം മുതലായവ. അതിനാൽ, നമുക്ക് സംഭവിക്കുന്നത് നമ്മുടെ ശക്തി മറയ്ക്കാൻ ഞങ്ങൾ വിദ്യാഭ്യാസം നേടിയവരാണ്, അതായത്, പലപ്പോഴും സുരക്ഷിതത്വം അനുഭവിക്കുന്ന ഒരു സ്ത്രീ അത് മറച്ചുവെക്കണം, കാരണം, ഇല്ലെങ്കിൽ, അത് ഭയാനകമാണ്, കാരണം, ഇല്ലെങ്കിൽ, അത് കുട്ടിക്കാലത്ത് അവളുടെ സഹോദരങ്ങളുമായും പിന്നീട് അവളുടെ പങ്കാളിയുമായും പിന്നീട് അവളുടെ സഹപ്രവർത്തകരുമായും വഴക്കുണ്ടാക്കാം. അതുകൊണ്ടാണ് നമുക്ക് അറിയാവുന്നത്, നമ്മുടെ അറിവ്, നമ്മുടെ അഭിപ്രായങ്ങൾ, നമ്മുടെ വിജയങ്ങൾ, നമ്മുടെ നേട്ടങ്ങൾ പോലും മറച്ചുവെക്കാൻ നാം ശീലിച്ചിരിക്കുന്നത്; പലപ്പോഴും നമ്മൾ നേടിയ വിജയങ്ങൾ നമ്മൾ മറച്ചു വെക്കാറുണ്ട്. മറുവശത്ത്, സുരക്ഷിതത്വം ഇല്ലെങ്കിലും കാണിക്കുന്നത് പുരുഷന്മാരാണ്. അതിനാൽ, ഞങ്ങൾക്ക് സുരക്ഷയുണ്ടോ ഇല്ലയോ എന്നതല്ല, മറിച്ച് ഞങ്ങൾ കാണിക്കുന്ന കാര്യമാണ്.

ഇംപോസ്റ്റർ സിൻഡ്രോം പുരുഷന്മാരേക്കാൾ സ്ത്രീകളിൽ കൂടുതലാണോ?

ഈ വിഷയത്തിൽ പ്രാരംഭ ഗവേഷണം നടത്തിയത് രണ്ട് സ്ത്രീകളും സ്ത്രീകളുമാണ്. ഇത് സ്ത്രീകളെ മാത്രമല്ല ബാധിക്കുന്നത്, ഇത്തരത്തിൽ അരക്ഷിതാവസ്ഥയുള്ള പുരുഷന്മാരും ഉണ്ടെന്ന് പിന്നീട് കണ്ടു, എന്നാൽ എന്റെ അനുഭവത്തിൽ നിന്ന്, ഞാൻ എന്റെ കോഴ്‌സുകളിൽ ആയിരിക്കുമ്പോൾ, ഞങ്ങൾ ഈ വിഷയത്തെക്കുറിച്ച് സംസാരിക്കുകയും ഞങ്ങൾ ടെസ്റ്റുകൾ വിജയിക്കുകയും ചെയ്യുന്നു, സ്ത്രീകൾ എപ്പോഴും എന്നോട് പറയുക: "ഞാൻ അവയെല്ലാം നിറവേറ്റുന്നു, അല്ലെങ്കിൽ മിക്കവാറും എല്ലാം". ഞാൻ ഒരുപാട് തവണ ജീവിച്ചിട്ടുണ്ട്. വിദ്യാഭ്യാസത്തിന്റെ ഭാരവും നമുക്കുണ്ടായിരുന്ന മാതൃകകളും നമ്മെ വളരെയധികം സ്വാധീനിച്ചിട്ടുണ്ട്.

അതിനെ മറികടക്കാൻ നിങ്ങൾക്ക് എങ്ങനെ പ്രവർത്തിക്കാനാകും?

ഈ കൂടുതൽ വൈകാരികവും ആത്മാഭിമാനവുമായ പ്രശ്‌നങ്ങൾ പോലെ, പറയാൻ എളുപ്പമാണ്, ചെയ്യാൻ പ്രയാസമാണ്. എന്നാൽ ആദ്യം ചെയ്യേണ്ടത് ഞങ്ങളോടൊപ്പം കുറച്ച് സമയം ചിലവഴിക്കുകയും ഞങ്ങളുടെ കരിയർ ഇതുവരെ എങ്ങനെയായിരുന്നു, എന്ത് പഠനങ്ങളാണ് ഞങ്ങൾക്കുള്ളത്, എങ്ങനെ തയ്യാറെടുത്തു എന്ന് അവലോകനം ചെയ്യുക എന്നതാണ്. നമ്മിൽ മിക്കവർക്കും നമ്മുടെ മേഖലയിൽ അവിശ്വസനീയമായ ട്രാക്ക് റെക്കോർഡ് ഉണ്ട്. നമ്മുടെ ചരിത്രത്തിൽ ഉള്ളത് നമ്മൾ അവലോകനം ചെയ്യണം, എന്നാൽ ഇത് മാത്രമല്ല, നമ്മുടെ പ്രൊഫഷണൽ പരിതസ്ഥിതിയിൽ മറ്റുള്ളവർ പറയുന്നതും കൂടി. നിങ്ങൾ അവരെ ശ്രദ്ധിക്കണം: ചിലപ്പോൾ തോന്നും, അവർ ഞങ്ങളെ പ്രശംസിക്കുമ്പോൾ, അത് പ്രതിബദ്ധത മൂലമാണെന്ന് ഞങ്ങൾ കരുതുന്നു, അത് അങ്ങനെയല്ല. ഞങ്ങളെ പുകഴ്ത്തുന്ന സ്ത്രീകളും പുരുഷന്മാരും അത് ശരിക്കും പറയുന്നു. അതുകൊണ്ട് ഈ അംഗീകാരങ്ങൾ വിശ്വസിക്കുക എന്നതാണ് ഒന്നാമത്തെ കാര്യം. രണ്ടാമത്തേത്, ഞങ്ങൾ എന്താണ് ചെയ്തതെന്ന് വിലയിരുത്തുക എന്നതാണ്, മൂന്നാമത്തേത്, വളരെ പ്രധാനപ്പെട്ടത്, പുതിയ വെല്ലുവിളികൾ സ്വീകരിക്കുക, ഞങ്ങൾക്ക് നിർദ്ദേശിച്ച കാര്യങ്ങൾക്ക് അതെ എന്ന് പറയുക എന്നതാണ്. അവർ നമ്മോട് എന്തെങ്കിലും നിർദ്ദേശിക്കുമ്പോൾ, അത് നമ്മൾ കഴിവുള്ളവരാണെന്നും നമ്മളിൽ വിശ്വസിക്കുന്നുവെന്നും അവർ കണ്ടതുകൊണ്ടായിരിക്കും. ഇത് പ്രവർത്തിക്കുന്നുവെന്ന് അംഗീകരിക്കുന്നതിലൂടെ, ഞങ്ങൾ നമ്മുടെ ആത്മാഭിമാനം വർദ്ധിപ്പിക്കുകയാണ്.

നമ്മൾ സംസാരിക്കുന്ന രീതി എങ്ങനെ സ്വാധീനിക്കുന്നു, എന്നാൽ അത് സ്വയം ചെയ്യുന്നതിനെ?

മൂന്ന് പുസ്തകങ്ങൾക്ക് ഈ വിഷയം മതിയാകും. ഞങ്ങളോട് സംസാരിക്കുന്ന രീതി അടിസ്ഥാനപരമാണ്, ആദ്യം ഈ ആത്മാഭിമാനത്തിനും നമ്മളെ കുറിച്ച് എന്ത് സ്വയം പ്രതിച്ഛായയാണ് ഉള്ളത്, പിന്നെ നമ്മൾ വിദേശത്ത് എന്താണ് പ്രൊജക്റ്റ് ചെയ്യുന്നതെന്ന് കാണുക. ശൈലിയുടെ വാക്യങ്ങൾ വളരെ സാധാരണമാണ്: "ഞാൻ എന്തൊരു വിഡ്ഢിയാണ്", "അവർ എന്നെ തിരഞ്ഞെടുക്കുന്നില്ലെന്ന് എനിക്ക് ഉറപ്പുണ്ട്", "എന്നേക്കാൾ മികച്ച ആളുകളുണ്ട്" ... ഈ വാക്യങ്ങളെല്ലാം നിഷേധാത്മകവും നമ്മെ കുറയ്ക്കുന്നതുമാണ്. വിദേശത്ത് സുരക്ഷ കാണിക്കാനുള്ള ഏറ്റവും മോശം മാർഗമാണ്. ഉദാഹരണത്തിന്, പൊതുസ്ഥലത്ത് സംസാരിക്കുകയോ മീറ്റിംഗിൽ പങ്കെടുക്കുകയോ ആശയങ്ങളോ പ്രോജക്റ്റുകളോ നിർദ്ദേശിക്കുകയോ ചെയ്യേണ്ടിവരുമ്പോൾ, ഞങ്ങൾ അങ്ങനെ പറഞ്ഞാൽ ചെറിയ വായിൽ പറയും. നമ്മൾ നമ്മോട് തന്നെ വളരെ നിഷേധാത്മകമായി സംസാരിച്ചതിനാൽ, ഞങ്ങൾ ഇനി ഒരു അവസരം പോലും നൽകുന്നില്ല.

ജോലിസ്ഥലത്ത് മറ്റുള്ളവരോട് സംസാരിക്കുമ്പോൾ ഭാഷയെ എങ്ങനെ നമ്മുടെ സഖ്യകക്ഷിയാക്കാം?

പരമ്പരാഗത പുരുഷ ആശയവിനിമയ ശൈലി കൂടുതൽ നേരിട്ടുള്ളതും വ്യക്തവും കൂടുതൽ വിവരദായകവും കൂടുതൽ ഫലപ്രദവും ഉൽപ്പാദനക്ഷമവുമാണെന്ന് ഞങ്ങൾ കണക്കിലെടുക്കുകയാണെങ്കിൽ, പല സാഹചര്യങ്ങളിലും സ്ത്രീകൾ ഈ ശൈലി സ്വീകരിക്കുന്നതാണ് ഒരു ഓപ്ഷൻ. വാക്യങ്ങളിൽ പല വഴിത്തിരിവുകൾ എടുക്കുന്നതിനുപകരം, പരോക്ഷമായി സംസാരിക്കുക, "ഞാൻ വിശ്വസിക്കുന്നു", "ശരി, നിങ്ങൾ ഇത് തന്നെയാണോ കരുതുന്നതെന്ന് എനിക്കറിയില്ല", "ഞാനും അങ്ങനെ പറയും" എന്നിങ്ങനെയുള്ള സ്വയം കുറയ്ക്കുന്ന സൂത്രവാക്യങ്ങൾ ഉപയോഗിച്ച് സോപാധികം ... ഈ സൂത്രവാക്യങ്ങളെല്ലാം ഉപയോഗിക്കുന്നതിനുപകരം, കൂടുതൽ നേരിട്ടുള്ളതും വ്യക്തവും ഉറച്ചതുമായിരിക്കാനാണ് ഞാൻ പറയുന്നത്. ഇത് കൂടുതൽ ദൃശ്യപരത നേടാനും കൂടുതൽ ബഹുമാനിക്കപ്പെടാനും ഞങ്ങളെ സഹായിക്കും.

ഞാൻ എത്ര നന്നായി ചെയ്താലും ചില ഘട്ടങ്ങളിൽ "ഗ്ലാസ് സീലിംഗ്" എന്ന് വിളിക്കപ്പെടുന്നതിനെ നേരിടാൻ അവർ മുകളിൽ എത്തുമെന്ന പ്രതീക്ഷയിൽ സ്ത്രീകൾ എങ്ങനെ നിരുത്സാഹപ്പെടരുത്?

ഇത് സങ്കീർണ്ണമാണ്, കാരണം കഴിവുകളും മനോഭാവവും ഉള്ള ധാരാളം സ്ത്രീകൾ ഉണ്ടെന്നത് ശരിയാണ്, പക്ഷേ അവസാനം അവർ ഉപേക്ഷിക്കുന്നത് ഈ തടസ്സങ്ങളെ മറികടക്കാൻ വളരെയധികം ഊർജ്ജം വേണ്ടിവരുന്നതിനാലാണ്. പരിണാമം, എല്ലാവരും, പ്രത്യേകിച്ച് പാശ്ചാത്യ സമൂഹം, ഇപ്പോൾ കഷ്ടത അനുഭവിക്കുന്ന ഒരു കാര്യമുണ്ടെന്ന് എനിക്ക് തോന്നുന്നു. നാമെല്ലാവരും ഇത് മാറ്റാൻ ശ്രമിച്ചാൽ, പുരുഷന്മാരുടെ സഹായത്തോടെ, നമ്മൾ ഇത് മാറ്റാൻ പോകുന്നു, പക്ഷേ നമ്മൾ പരസ്പരം സഹായിക്കണം. മാനേജർ സ്ഥാനങ്ങളിലും ഉത്തരവാദിത്ത സ്ഥാനങ്ങളിലും പ്രവേശിക്കുന്ന സ്ത്രീകൾ മറ്റ് സ്ത്രീകളെ സഹായിക്കേണ്ടത് പ്രധാനമാണ്, ഇത് പ്രധാനമാണ്. നമ്മൾ ഓരോരുത്തരും ഒറ്റയ്ക്ക് പോരാടേണ്ടതില്ല.

എഴുത്തുകാരനെ കുറിച്ച്

പ്രൊഫഷണൽ മേഖലയിലെ വ്യക്തിഗത ആശയവിനിമയത്തിൽ അദ്ദേഹം ഒരു സ്പെഷ്യലിസ്റ്റാണ്. മാനേജ്‌മെന്റ് കമ്മ്യൂണിക്കേഷൻ കൺസൾട്ടിങ്ങിലും എല്ലാ മേഖലകളിൽ നിന്നുമുള്ള പ്രൊഫഷണലുകളുടെ പരിശീലനത്തിലും അദ്ദേഹത്തിന് വിപുലമായ അനുഭവമുണ്ട്. ഇത് സ്പാനിഷ്, ലാറ്റിൻ അമേരിക്കൻ കമ്പനികളുമായും സർവ്വകലാശാലകളുമായും സഹകരിക്കുന്നു, കൂടാതെ ഏറ്റവും വൈവിധ്യമാർന്നതും പ്രത്യേകവുമായ ഗ്രൂപ്പുകൾക്കായി പരിശീലന പരിപാടികൾ രൂപകൽപ്പന ചെയ്യുന്നു.

അവളുടെ കരിയറിന്റെ തുടക്കം മുതൽ അവൾ പ്രൊഫഷണൽ സ്ത്രീകളെ അനുഗമിച്ചു, അതിനാൽ അവർക്ക് കൂടുതൽ ദൃശ്യമാകും, കൂടുതൽ ശക്തിയുണ്ട്, അവരുടെ ലക്ഷ്യങ്ങൾ കൈവരിക്കാനാകും.

കമ്പനിയുടെ എല്ലാ തലങ്ങളിലും ആശയവിനിമയ കഴിവുകൾ വികസിപ്പിക്കുന്നതിൽ വൈദഗ്ധ്യമുള്ള കൺസൾട്ടൻസിയായ വെർബൽനോവെർബലിന്റെ സ്ഥാപകയും ഡയറക്ടറുമാണ് അവർ. മാധ്യമങ്ങളിൽ സ്ഥിരമായി സംഭാവന ചെയ്യുന്ന അവൾ പ്രധാന സോഷ്യൽ നെറ്റ്‌വർക്കുകളിൽ സാന്നിധ്യമാണ്. "വാക്കേതര ഭാഷയിലേക്കുള്ള മഹത്തായ വഴികാട്ടി", "വിജയകരമായ വ്യക്തിഗത ആശയവിനിമയത്തിന്റെ മാനുവൽ", "അപമാനങ്ങൾക്കുള്ള ചിത്രീകരിച്ച ഗൈഡ്", "നോൺ-വെർബൽ ഇന്റലിജൻസ്" എന്നിവയുടെ രചയിതാവ് കൂടിയാണ് അവർ.