നമുക്ക് വിജയിക്കണമെങ്കിൽ, നമ്മൾ ശ്രദ്ധിക്കപ്പെടേണ്ടതുണ്ട്, അതിനർത്ഥം നമ്മുടെ സഹപ്രവർത്തകരിൽ നിന്ന് എങ്ങനെയെങ്കിലും വേറിട്ടുനിൽക്കണം എന്നാണ്. അവരുടെ താൽപ്പര്യങ്ങൾക്ക് മുൻവിധികളില്ലാതെ നല്ലത്. സൈക്കോളജി കോളമിസ്റ്റ് ഒലിവിയർ ബർക്കെമാൻ ഈ ഇരട്ട വെല്ലുവിളി എങ്ങനെ നിർവഹിക്കാമെന്ന് വിശദീകരിക്കുന്നു.
ടീമിൽ വേറിട്ട് നിന്നില്ലെങ്കിൽ പ്രൊഫഷണൽ വളർച്ചയെ കണക്കാക്കുക പ്രയാസമാണെന്ന് ബിസിനസ് പരിശീലകർ പറയുന്നു. എന്നാൽ എന്ത് മാർഗത്തിലൂടെയും എന്ത് വിലകൊടുത്തും നമുക്ക് സ്വയം അറിയാനാകും? പരിഗണിക്കേണ്ട ചില മനഃശാസ്ത്രപരമായ സൂക്ഷ്മതകൾ ഇതാ.
ഗോള്
ആദ്യം ഓർമ്മിക്കേണ്ടത് ശ്രദ്ധ നേടുന്നത് തോന്നുന്നത്ര ബുദ്ധിമുട്ടുള്ള കാര്യമല്ല എന്നതാണ്.
രണ്ടാമത്തെ പ്രധാന കാര്യം, ഏറ്റവും വ്യക്തമായ വഴികൾ ചിലപ്പോൾ ഏറ്റവും ഫലപ്രദമല്ല എന്നതാണ്. മറ്റൊരു വിധത്തിൽ പറഞ്ഞാൽ, നിങ്ങളുടെ മുതലാളിക്ക് വേണ്ടി നിങ്ങൾ കാപ്പിക്കായി ഓടരുത്, അത് ഒരു കള്ളായി കാണപ്പെടും. (തീർച്ചയായും, കോഫി കൊണ്ടുവരുന്നത് നിങ്ങളുടെ ഔദ്യോഗിക ചുമതലകളിൽ ഉൾപ്പെടുത്തിയിട്ടില്ലെങ്കിൽ). മീറ്റിംഗുകളിൽ നിങ്ങളുടെ കീഴുദ്യോഗസ്ഥർക്ക് നേരെയുള്ള ഒരു ഭയാനകമായ സ്വരം നിങ്ങളുടെ അധികാരം വർദ്ധിപ്പിക്കില്ല, മറിച്ച് അരോചകമായ ഒരു പ്രശസ്തി സൃഷ്ടിക്കും. ആത്മാർത്ഥമായി സഹായിക്കാൻ ശ്രമിക്കുക. നമ്മൾ സ്വാധീനിക്കാൻ ശ്രമിക്കുമ്പോഴും നമ്മൾ ശരിക്കും സ്വാധീനമുള്ളവരായിരിക്കുമ്പോഴും മറ്റുള്ളവർ നന്നായി കാണുന്നുവെന്ന് എല്ലായ്പ്പോഴും ഓർമ്മിക്കുക.
സിദ്ധാന്തം
അപൂർവ്വമായ വിസ്മയകരമായ പ്രവൃത്തികൾ വളരെ കുറച്ച് മാത്രമേ ചെയ്യുന്നുള്ളൂ. നിങ്ങളുടെ ലക്ഷ്യത്തിലേക്കുള്ള ചെറിയ ചുവടുകളിൽ ശ്രദ്ധ കേന്ദ്രീകരിക്കുന്നതിലൂടെ നിങ്ങൾ കൂടുതൽ നേട്ടങ്ങൾ കൈവരിക്കും. അവ വളരെ പ്രധാനമാണ്, പ്രശസ്ത ബിസിനസ്സ് കോച്ച് ജെഫ് ഓൾസൺ അവർക്കായി ഒരു പുസ്തകം പോലും സമർപ്പിച്ചു.1. നിസ്സാരം, ഒറ്റനോട്ടത്തിൽ, നിങ്ങൾ പാലിക്കുന്ന നിയമങ്ങൾ ഒടുവിൽ ഫലം പുറപ്പെടുവിക്കുകയും ജനക്കൂട്ടത്തിൽ നിന്ന് നിങ്ങളെ വേറിട്ടു നിർത്തുകയും ചെയ്യും.
ബോസിന് എന്താണ് വേണ്ടതെന്ന് ഊഹിക്കാൻ ശ്രമിക്കരുത്. ആദ്യം എന്താണ് ചെയ്യേണ്ടതെന്ന് നിങ്ങൾ ചോദിച്ചാൽ മിക്ക മുതലാളിമാരും സന്തോഷിക്കും.
ഉദാഹരണത്തിന്, എല്ലായ്പ്പോഴും കൃത്യസമയത്ത് ജോലി പൂർത്തിയാക്കുന്ന ജീവനക്കാരനാകുക (ചിലപ്പോൾ എല്ലാം വളരെ വേഗത്തിൽ ചെയ്യുന്നതിനേക്കാളും മറ്റ് സമയങ്ങളിൽ സമയപരിധി ലംഘിക്കുന്നതിനേക്കാളും വളരെ ഫലപ്രദമായ ഒരു തന്ത്രമാണിത് - കാരണം അത്തരമൊരു വ്യക്തിയെ ആശ്രയിക്കാൻ കഴിയില്ല). ഓരോ മീറ്റിംഗിലും മൂല്യവത്തായ ഒരു ആശയം കൊണ്ടുവരുന്ന ജീവനക്കാരനാകുക.
നിങ്ങളുടെ ബോസിന് തലവേദന സൃഷ്ടിക്കുന്ന പ്രക്രിയ അല്ലെങ്കിൽ പ്രോജക്റ്റ് എന്താണെന്ന് സ്വയം ചോദിക്കുക, അവന്റെ ഭാരം ലഘൂകരിക്കുക. "മറ്റുള്ളവരേക്കാൾ കഠിനാധ്വാനം ചെയ്യുക" എന്ന അറിയപ്പെടുന്ന ഉപദേശം പൊള്ളലേറ്റതിലേക്ക് നയിക്കും, അതിനായി ആരും നിങ്ങൾക്ക് പ്രതിഫലം നൽകില്ല.
ശ്രമിക്കേണ്ട കാര്യങ്ങൾ ഇതാ
1. സ്വയം പ്രമോട്ട് ചെയ്യാൻ മടിക്കേണ്ടതില്ല. ഇത് പൊങ്ങച്ചമല്ല, വെറുപ്പുളവാക്കുന്ന മതിപ്പ് ഉണ്ടാക്കുന്നു. എന്നാൽ എന്തിനാണ് മറ്റൊരു തീവ്രതയിലേക്ക് പോകുന്നത്? ചെയ്ത കാര്യങ്ങളെക്കുറിച്ചുള്ള സന്ദേശവുമായി ബോസിന് ഒരു ചെറിയ കത്ത് വീമ്പിളക്കലല്ല, മറിച്ച് കാര്യങ്ങളുടെ പുരോഗതിയെക്കുറിച്ച് അറിയിക്കുക മാത്രമാണ്. ഒപ്പം നിങ്ങളുടെ ശ്രമങ്ങൾ ശ്രദ്ധിക്കപ്പെടുമെന്ന ഉറപ്പും.
2. ബെഞ്ചമിൻ ഫ്രാങ്ക്ലിൻ പ്രഭാവം ഓർക്കുക: "ഒരിക്കൽ നിനക്ക് നന്മ ചെയ്തവൻ നീ സഹായിച്ചവനേക്കാൾ കൂടുതൽ മനസ്സോടെ വീണ്ടും നിങ്ങളെ സഹായിക്കും." വിരോധാഭാസമെന്നു പറയട്ടെ, ഒരു ഉപകാരം ചെയ്യണമെന്ന് ആവശ്യപ്പെട്ട് ആളുകളെ വിജയിപ്പിക്കുക എന്നത് അവർക്ക് ഒരു ഉപകാരം ചെയ്യുന്നതിലൂടെ തിരിച്ചും ചെയ്യുന്നതിനേക്കാൾ എളുപ്പമാണ്. നമ്മൾ ആരെയെങ്കിലും സഹായിക്കുമ്പോൾ, ആ വ്യക്തി നമ്മുടെ ശ്രമങ്ങൾക്ക് അർഹനാണെന്ന് നാം ചിന്തിക്കാൻ ആഗ്രഹിക്കുന്നു, കൂടാതെ നാം അറിയാതെ തന്നെ അവനോട് നല്ലതായി തോന്നാൻ തുടങ്ങുന്നു എന്നതാണ് രഹസ്യം.
3. ചോദിക്കൂ. അഭിനന്ദിക്കപ്പെടാൻ, ബോസിന് എന്താണ് വേണ്ടതെന്ന് കണ്ടെത്തേണ്ടതുണ്ടെന്ന് പലരും കരുതുന്നു. അതൊരു വ്യാമോഹമാണ്. ഇനി എന്താണ് ചെയ്യേണ്ടത് എന്ന് ചോദിച്ചാൽ മിക്ക മുതലാളിമാരും സന്തോഷിക്കും. കൂടാതെ നിങ്ങൾ ധാരാളം ഊർജ്ജം ലാഭിക്കും.
1 ജെ. ഓൾസൺ "ദി സ്ലൈറ്റ് എഡ്ജ്: ടേണിംഗ് സിമ്പിൾ ഡിസിപ്ലൈൻസ് ആക്കി വൻ വിജയവും സന്തോഷവും" (ഗ്രീൻലീഫ്, 2005).