സുസ്ഥിര ഫാഷൻ ബ്രാൻഡുകൾ എങ്ങനെ പ്രവർത്തിക്കുന്നു: മിറ ഫെഡോടോവയുടെ കഥ

ഫാഷൻ വ്യവസായം മാറുകയാണ്: ഉപഭോക്താക്കൾ കൂടുതൽ സുതാര്യതയും ധാർമ്മികതയും സുസ്ഥിരതയും ആവശ്യപ്പെടുന്നു. അവരുടെ ജോലിയിൽ സുസ്ഥിരതയ്ക്ക് പ്രതിജ്ഞാബദ്ധരായ റഷ്യൻ ഡിസൈനർമാരോടും സംരംഭകരോടും ഞങ്ങൾ സംസാരിച്ചു

ബ്യൂട്ടി ബ്രാൻഡായ ഡോണ്ട് ടച്ച് മൈ സ്കിൻ എങ്ങനെയാണ് റീസൈക്കിൾ ചെയ്ത പാക്കേജിംഗിൽ നിന്ന് ആക്സസറികളുടെ ഒരു നിര സൃഷ്ടിച്ചതെന്ന് ഞങ്ങൾ മുമ്പ് എഴുതിയിരുന്നു. ഇത്തവണ, അതേ പേരിൽ മിറ ഫെഡോടോവ വസ്ത്ര ബ്രാൻഡിന്റെ സ്രഷ്ടാവായ മിറ ഫെഡോടോവ ചോദ്യങ്ങൾക്ക് ഉത്തരം നൽകി.

മെറ്റീരിയലുകളുടെ തിരഞ്ഞെടുപ്പിനെക്കുറിച്ച്

ഞാൻ ജോലി ചെയ്യുന്ന രണ്ട് തരം തുണിത്തരങ്ങൾ ഉണ്ട് - റെഗുലർ, സ്റ്റോക്ക്. സ്ഥിരമായവ നിരന്തരം ഉത്പാദിപ്പിക്കപ്പെടുന്നു, അവ ഏത് വോള്യത്തിലും വർഷങ്ങളോളം വിതരണക്കാരനിൽ നിന്ന് വാങ്ങാം. ഒരു കാരണത്താലോ മറ്റൊരു കാരണത്താലോ ആവശ്യക്കാരില്ലാത്ത വസ്തുക്കളും സ്റ്റോക്കുകളിൽ അടങ്ങിയിരിക്കുന്നു. ഉദാഹരണത്തിന്, ഫാഷൻ ഹൗസുകൾ അവരുടെ ശേഖരങ്ങൾ തയ്യൽ ചെയ്തതിന് ശേഷം അവശേഷിക്കുന്നത് ഇതാണ്.

ഇത്തരത്തിലുള്ള തുണിത്തരങ്ങൾ ഏറ്റെടുക്കുന്നതിൽ എനിക്ക് വ്യത്യസ്ത മനോഭാവമുണ്ട്. സാധാരണക്കാർക്ക്, എനിക്ക് കർശനമായ സ്ക്വാഡ് പരിധിയുണ്ട്. GOTS അല്ലെങ്കിൽ BCI സർട്ടിഫിക്കറ്റ്, ലയോസെൽ അല്ലെങ്കിൽ നെറ്റിൽ ഉള്ള ഓർഗാനിക് കോട്ടൺ മാത്രമേ ഞാൻ പരിഗണിക്കൂ. ഞാനും ലിനൻ ഉപയോഗിക്കുന്നു, പക്ഷേ വളരെ കുറവാണ്. സമീപഭാവിയിൽ, പച്ചക്കറി തുകൽ ഉപയോഗിച്ച് പ്രവർത്തിക്കാൻ ഞാൻ ശരിക്കും ആഗ്രഹിക്കുന്നു, മുന്തിരി തുകലിന്റെ ഒരു നിർമ്മാതാവിനെ ഞാൻ ഇതിനകം കണ്ടെത്തി, അത് 2017 ൽ എച്ച് & എം ഗ്ലോബൽ ചേഞ്ച് അവാർഡിൽ നിന്ന് ഗ്രാന്റ് നേടി.

സ്റ്റോക്ക് ഫാബ്രിക്കുകളിൽ ഞാൻ അത്തരം കർശനമായ ആവശ്യകതകൾ ചുമത്തുന്നില്ല, കാരണം തത്വത്തിൽ അവയെക്കുറിച്ച് എല്ലായ്പ്പോഴും വളരെ കുറച്ച് വിവരങ്ങൾ മാത്രമേ ഉള്ളൂ. ചിലപ്പോൾ കൃത്യമായ ഘടന പോലും അറിയാൻ പ്രയാസമാണ്, ഒരു തരം ഫൈബറിൽ നിന്ന് തുണിത്തരങ്ങൾ ഓർഡർ ചെയ്യാൻ ഞാൻ ശ്രമിക്കുന്നു - അവ റീസൈക്കിൾ ചെയ്യാൻ എളുപ്പമാണ്. സ്റ്റോക്ക് തുണിത്തരങ്ങൾ വാങ്ങുമ്പോൾ എനിക്കുള്ള ഒരു പ്രധാന മാനദണ്ഡം അവയുടെ ഈടുനിൽക്കുന്നതും ധരിക്കുന്ന പ്രതിരോധവുമാണ്. അതേ സമയം, ഈ രണ്ട് പാരാമീറ്ററുകൾ - മോണോകോംപോസിഷൻ, ഡ്യൂറബിലിറ്റി - ചിലപ്പോൾ പരസ്പരം വിരുദ്ധമാണ്. എലാസ്റ്റേനും പോളിയെസ്റ്ററും ഇല്ലാതെ പ്രകൃതിദത്ത വസ്തുക്കൾ, ധരിക്കുന്ന സമയത്ത് ഒരു തരത്തിൽ അല്ലെങ്കിൽ മറ്റൊന്നിൽ രൂപഭേദം വരുത്തുന്നു, മുട്ടുകുത്തിയിൽ നീട്ടുകയോ ചുരുങ്ങുകയോ ചെയ്യാം. ചില സന്ദർഭങ്ങളിൽ, ഞാൻ സ്റ്റോക്കിൽ ക്സനുമ്ക്സ% സിന്തറ്റിക്സ് പോലും വാങ്ങുന്നു, അതിന് എനിക്ക് ബദൽ കണ്ടെത്താൻ കഴിയുന്നില്ലെങ്കിൽ. ഡൗൺ ജാക്കറ്റുകളുടെ കാര്യം ഇതാണ്: സ്റ്റോക്ക് പോളിസ്റ്റർ റെയിൻകോട്ടുകളിൽ നിന്ന് ഞങ്ങൾ അവയെ തുന്നിച്ചേർത്തു, കാരണം ജലത്തെ അകറ്റുന്നതും കാറ്റുകൊള്ളാത്തതുമായ ഒരു പ്രകൃതിദത്ത തുണി എനിക്ക് കണ്ടെത്താൻ കഴിഞ്ഞില്ല.

നിധി വേട്ട പോലെയുള്ള വസ്തുക്കൾ കണ്ടെത്തുന്നു

സുസ്ഥിര ഫാഷനെക്കുറിച്ചും കാലാവസ്ഥാ വ്യതിയാനത്തെക്കുറിച്ചും - ശാസ്ത്രീയ പഠനങ്ങളും ലേഖനങ്ങളും ഞാൻ ഒരുപാട് വായിച്ചു. ഇപ്പോൾ എനിക്ക് തീരുമാനമെടുക്കൽ പ്രക്രിയ സുഗമമാക്കുന്ന ഒരു പശ്ചാത്തലമുണ്ട്. എന്നാൽ എല്ലാ വിതരണ ശൃംഖലകളും ഇപ്പോഴും വളരെ അതാര്യമാണ്. കുറച്ച് വിവരങ്ങളെങ്കിലും ലഭിക്കുന്നതിന്, നിങ്ങൾ ധാരാളം ചോദ്യങ്ങൾ ചോദിക്കണം, പലപ്പോഴും അവയ്ക്ക് ഉത്തരം ലഭിക്കില്ല.

സൗന്ദര്യാത്മക ഘടകവും എനിക്ക് വളരെ പ്രധാനമാണ്. ഒരു കാര്യം എത്ര മനോഹരമാണ്, ഒരു വ്യക്തി ശ്രദ്ധാപൂർവ്വം ധരിക്കാനും സംഭരിക്കാനും കൈമാറ്റം ചെയ്യാനും ഈ കാര്യം ശ്രദ്ധിക്കാനും ആഗ്രഹിക്കുന്നുണ്ടോ എന്നതിനെ ആശ്രയിച്ചിരിക്കുന്നുവെന്ന് ഞാൻ വിശ്വസിക്കുന്നു. ഞാൻ ശരിക്കും ഒരു ഉൽപ്പന്നം സൃഷ്ടിക്കാൻ ആഗ്രഹിക്കുന്ന വളരെ കുറച്ച് തുണിത്തരങ്ങൾ ഞാൻ കണ്ടെത്തുന്നു. ഓരോ തവണയും അത് ഒരു നിധി വേട്ട പോലെയാണ് - നിങ്ങൾ സൗന്ദര്യാത്മകമായി ഇഷ്ടപ്പെടുന്നതും അതേ സമയം സുസ്ഥിരതയ്ക്കുള്ള എന്റെ മാനദണ്ഡങ്ങൾ പാലിക്കുന്നതുമായ മെറ്റീരിയലുകൾ നിങ്ങൾ കണ്ടെത്തേണ്ടതുണ്ട്.

വിതരണക്കാർക്കും പങ്കാളികൾക്കുമുള്ള ആവശ്യകതകളിൽ

ആളുകളുടെ ക്ഷേമമാണ് എന്നെ സംബന്ധിച്ചിടത്തോളം ഏറ്റവും പ്രധാനപ്പെട്ട മാനദണ്ഡം. എന്റെ എല്ലാ പങ്കാളികളും കരാറുകാരും വിതരണക്കാരും അവരുടെ ജീവനക്കാരെ മനുഷ്യരായി കണക്കാക്കുന്നത് എന്നെ സംബന്ധിച്ചിടത്തോളം വളരെ പ്രധാനമാണ്. ഞാൻ ജോലി ചെയ്യുന്നവരോട് സംവേദനക്ഷമത കാണിക്കാൻ ഞാൻ തന്നെ ശ്രമിക്കുന്നു. ഉദാഹരണത്തിന്, ഞങ്ങൾ വാങ്ങലുകൾ നൽകുന്ന പുനരുപയോഗിക്കാവുന്ന ബാഗുകൾ വെറ എന്ന പെൺകുട്ടി ഞങ്ങൾക്കായി തുന്നിച്ചേർത്തതാണ്. അവൾ തന്നെയാണ് ഈ ബാഗുകളുടെ വില നിശ്ചയിച്ചത്. എന്നാൽ ചില സമയങ്ങളിൽ, പണയം വെച്ച ജോലിയുമായി വില പൊരുത്തപ്പെടുന്നില്ലെന്ന് ഞാൻ മനസ്സിലാക്കി, പേയ്‌മെന്റ് 40% വർദ്ധിപ്പിക്കാൻ അവൾ നിർദ്ദേശിച്ചു. അവരുടെ ജോലിയുടെ മൂല്യം മനസ്സിലാക്കാൻ ആളുകളെ സഹായിക്കാൻ ഞാൻ ആഗ്രഹിക്കുന്നു. XNUMX-ാം നൂറ്റാണ്ടിൽ ബാലവേല ഉൾപ്പെടെയുള്ള അടിമവേലയുടെ പ്രശ്നം ഇപ്പോഴും നിലനിൽക്കുന്നുവെന്ന ചിന്തയിൽ എനിക്ക് വളരെ വിഷമം തോന്നുന്നു.

ജീവിത ചക്രം എന്ന ആശയത്തിൽ ഞാൻ ശ്രദ്ധ കേന്ദ്രീകരിക്കുന്നു. മെറ്റീരിയൽ വിതരണക്കാരെ തിരഞ്ഞെടുക്കുമ്പോൾ ഞാൻ മനസ്സിൽ സൂക്ഷിക്കുന്ന ഏഴ് മാനദണ്ഡങ്ങളുണ്ട്:

• സാമൂഹിക ഉത്തരവാദിത്തം: ഉൽപ്പാദന ശൃംഖലയിൽ ഉൾപ്പെട്ടിരിക്കുന്ന എല്ലാവർക്കും മാന്യമായ തൊഴിൽ സാഹചര്യങ്ങൾ;
• മണ്ണ്, വായു, അസംസ്കൃത വസ്തുക്കൾ നിർമ്മിക്കുകയും വസ്തുക്കൾ നിർമ്മിക്കുകയും ചെയ്യുന്ന രാജ്യങ്ങളിൽ താമസിക്കുന്ന ആളുകൾക്ക്, അതുപോലെ ഉൽപ്പന്നങ്ങൾ ധരിക്കുന്ന ആളുകൾക്ക് സുരക്ഷിതത്വം;
• ഈട്, പ്രതിരോധം ധരിക്കുക;
• ബയോഡീഗ്രേഡബിലിറ്റി;
• പ്രോസസ്സിംഗ് അല്ലെങ്കിൽ പുനരുപയോഗത്തിനുള്ള സാധ്യത;
• ഉത്പാദന സ്ഥലം;
• സ്മാർട്ട് വെള്ളവും ഊർജ്ജ ഉപയോഗവും ഒരു സ്മാർട്ട് കാർബൺ കാൽപ്പാടും.

തീർച്ചയായും, ഒരു വഴി അല്ലെങ്കിൽ മറ്റൊന്ന്, മിക്കവാറും എല്ലാവരും ആളുകളുടെ ജീവിതവുമായി ബന്ധപ്പെട്ടിരിക്കുന്നു. മണ്ണിനും വായുവിനുമുള്ള നിരുപദ്രവത്തെക്കുറിച്ച് നമ്മൾ സംസാരിക്കുമ്പോൾ, ആളുകൾ ഈ വായു ശ്വസിക്കുന്നു, ഈ മണ്ണിൽ ഭക്ഷണം വളരുന്നു. ആഗോള കാലാവസ്ഥാ വ്യതിയാനവും ഇതുതന്നെയാണ്. ഈ ഗ്രഹത്തെക്കുറിച്ച് ഞങ്ങൾ ശ്രദ്ധിക്കുന്നില്ല - അത് പൊരുത്തപ്പെടുന്നു. എന്നാൽ അത്തരം പെട്ടെന്നുള്ള മാറ്റങ്ങളുമായി ആളുകൾ പൊരുത്തപ്പെടുന്നുണ്ടോ?

ഭാവിയിൽ എനിക്ക് പുറത്തുള്ള കമ്പനികളിൽ നിന്ന് പഠനങ്ങൾ കമ്മീഷൻ ചെയ്യാനുള്ള വിഭവങ്ങൾ ഉണ്ടാകുമെന്ന് ഞാൻ പ്രതീക്ഷിക്കുന്നു. ഉദാഹരണത്തിന്, ഓർഡറുകൾ അയയ്‌ക്കുന്നതിന് ഏത് തരത്തിലുള്ള പാക്കേജിംഗ് ഉപയോഗിക്കണം എന്നത് വളരെ നിസ്സാരമല്ലാത്ത ഒരു ചോദ്യമാണ്. കമ്പോസ്റ്റ് ചെയ്യാൻ കഴിയുന്ന ബാഗുകളുണ്ട്, പക്ഷേ അവ നമ്മുടെ രാജ്യത്ത് ഉൽപ്പാദിപ്പിക്കുന്നില്ല, അവ ഏഷ്യയിലെവിടെയെങ്കിലും നിന്ന് ഓർഡർ ചെയ്യണം. കൂടാതെ, സാധാരണ കമ്പോസ്റ്റിംഗ് അല്ല, വ്യാവസായിക കമ്പോസ്റ്റിംഗ് ആവശ്യമായി വന്നേക്കാം. സാധാരണ അനുയോജ്യമാണെങ്കിലും - എത്ര വാങ്ങുന്നവർ അത് ഉപയോഗിക്കും? ഒരു%? ഞാൻ ഒരു വലിയ ബ്രാൻഡാണെങ്കിൽ, ഈ ഗവേഷണത്തിൽ ഞാൻ നിക്ഷേപിക്കും.

സ്റ്റോക്ക് തുണിത്തരങ്ങളുടെ ഗുണദോഷങ്ങളെക്കുറിച്ച്

സ്റ്റോക്കുകളിൽ, റെഗുലറുകളിൽ ഞാൻ കണ്ടിട്ടില്ലാത്ത അസാധാരണമായ ടെക്സ്ചറുകൾ ഉണ്ട്. തുണിത്തരങ്ങൾ ചെറുതും പരിമിതവുമായ ലോട്ടുകളിൽ വാങ്ങുന്നു, അതായത്, വാങ്ങുന്നയാൾക്ക് തന്റെ ഉൽപ്പന്നം അദ്വിതീയമാണെന്ന് ഉറപ്പാക്കാൻ കഴിയും. വിലകൾ താരതമ്യേന താങ്ങാനാകുന്നതാണ് (ഇറ്റലിയിൽ നിന്ന് റെഗുലർ ഓർഡർ ചെയ്യുന്നതിനേക്കാൾ കുറവാണ്, എന്നാൽ ചൈനയിൽ നിന്ന് കൂടുതലാണ്). ഒരു ചെറിയ തുക ഓർഡർ ചെയ്യാനുള്ള കഴിവും ഒരു ചെറിയ ബ്രാൻഡിന് ഒരു പ്ലസ് ആണ്. റെഗുലർമാരെ ഓർഡർ ചെയ്യുന്നതിന് ഒരു നിശ്ചിത മിനിമം ഉണ്ട്, പലപ്പോഴും ഇത് അസഹനീയമായ ഒരു ഫൂട്ടേജാണ്.

എന്നാൽ ദോഷങ്ങളുമുണ്ട്. ഒരു ട്രയൽ ബാച്ച് ഓർഡർ ചെയ്യുന്നത് പ്രവർത്തിക്കില്ല: നിങ്ങൾ അത് പരീക്ഷിക്കുമ്പോൾ, ബാക്കിയുള്ളവ വിൽക്കാൻ കഴിയും. അതിനാൽ, ഞാൻ ഒരു ഫാബ്രിക്ക് ഓർഡർ ചെയ്താൽ, ടെസ്റ്റിംഗ് പ്രക്രിയയിൽ, ഉദാഹരണത്തിന്, അത് വളരെ ശക്തമായി തൊലി കളയുന്നുവെന്ന് ഞാൻ മനസ്സിലാക്കുന്നു (ഉരുളകൾ രൂപപ്പെടുത്തുന്നു. - ട്രെൻഡുകൾ), അപ്പോൾ ഞാൻ ഇത് ശേഖരത്തിൽ ഉപയോഗിക്കുന്നില്ല, പക്ഷേ സാമ്പിളുകൾ തുന്നാനും പുതിയ ശൈലികൾ ഉണ്ടാക്കാനും അത് വിടുക. ഉപഭോക്താക്കൾക്ക് ചില തുണിത്തരങ്ങൾ ശരിക്കും ഇഷ്ടപ്പെട്ടാൽ, അത് അധികമായി വാങ്ങാൻ കഴിയില്ല എന്നതാണ് മറ്റൊരു പോരായ്മ.

കൂടാതെ, സ്റ്റോക്ക് തുണിത്തരങ്ങൾ വികലമാകാം: ചിലപ്പോൾ ഈ കാരണത്താലുള്ള വസ്തുക്കൾ സ്റ്റോക്കിൽ അവസാനിക്കുന്നു. ചില സന്ദർഭങ്ങളിൽ, ഉൽപ്പന്നം ഇതിനകം തുന്നിച്ചേർത്തപ്പോൾ മാത്രമേ ഈ വിവാഹം ശ്രദ്ധിക്കപ്പെടുകയുള്ളൂ - ഇത് ഏറ്റവും അസുഖകരമാണ്.

എനിക്ക് മറ്റൊരു വലിയ മൈനസ്, സ്റ്റോക്ക് തുണിത്തരങ്ങൾ വാങ്ങുമ്പോൾ ആരാണ്, എവിടെ, ഏത് സാഹചര്യത്തിലാണ് വസ്തുക്കളും അസംസ്കൃത വസ്തുക്കളും നിർമ്മിച്ചതെന്ന് കണ്ടെത്തുന്നത് വളരെ ബുദ്ധിമുട്ടാണ്. ഒരു സുസ്ഥിര ബ്രാൻഡിന്റെ സ്രഷ്ടാവ് എന്ന നിലയിൽ, പരമാവധി സുതാര്യതയ്ക്കായി ഞാൻ പരിശ്രമിക്കുന്നു.

കാര്യങ്ങളുടെ ആജീവനാന്ത വാറന്റിയെക്കുറിച്ച്

മിറ ഫെഡോടോവ ഇനങ്ങൾക്ക് ആജീവനാന്ത വാറന്റി പ്രോഗ്രാം ഉണ്ട്. ഉപഭോക്താക്കൾ ഇത് ഉപയോഗിക്കുന്നു, എന്നാൽ ബ്രാൻഡ് ചെറുതും ചെറുപ്പവും ആയതിനാൽ, അത്തരം നിരവധി കേസുകളില്ല. ട്രൗസറിൽ തകർന്ന സിപ്പർ മാറ്റിസ്ഥാപിക്കുകയോ സീം പൊട്ടിത്തെറിച്ചതിനാൽ ഉൽപ്പന്നം മാറ്റുകയോ ചെയ്യേണ്ടത് ആവശ്യമാണ്. ഓരോ സാഹചര്യത്തിലും, ഞങ്ങൾ ചുമതലയെ നേരിട്ടു, ഉപഭോക്താക്കൾ വളരെ സംതൃപ്തരായിരുന്നു.

ഇതുവരെ വളരെ കുറച്ച് ഡാറ്റ ഉള്ളതിനാൽ, പ്രോഗ്രാം പ്രവർത്തിപ്പിക്കുന്നത് എത്ര ബുദ്ധിമുട്ടാണെന്നും അതിനായി എത്ര വിഭവങ്ങൾ ചെലവഴിക്കുന്നുവെന്നും നിഗമനം ചെയ്യാൻ കഴിയില്ല. എന്നാൽ അറ്റകുറ്റപ്പണികൾ വളരെ ചെലവേറിയതാണെന്ന് എനിക്ക് പറയാൻ കഴിയും. ഉദാഹരണത്തിന്, ജോലിയുടെ ചിലവിൽ ട്രൗസറിൽ ഒരു സിപ്പർ മാറ്റിസ്ഥാപിക്കുന്നത് ട്രൗസറുകൾ തുന്നുന്നതിനുള്ള ചെലവിന്റെ 60% ആണ്. അതിനാൽ ഇപ്പോൾ ഈ പ്രോഗ്രാമിന്റെ സാമ്പത്തികശാസ്ത്രം കണക്കാക്കാൻ പോലും എനിക്ക് കഴിയില്ല. എന്നെ സംബന്ധിച്ചിടത്തോളം, എന്റെ മൂല്യങ്ങളുടെ കാര്യത്തിൽ ഇത് വളരെ പ്രധാനമാണ്: പുതിയത് സൃഷ്ടിക്കുന്നതിനേക്കാൾ നല്ലത് ഒരു കാര്യം ശരിയാക്കുന്നതാണ്.

പുതിയ ബിസിനസ്സ് മോഡലിനെക്കുറിച്ച്

ബ്രാൻഡിന്റെ അസ്തിത്വത്തിന്റെ ആദ്യ ദിവസം മുതൽ, ഉൽപ്പന്ന വിതരണത്തിന്റെ പരമ്പരാഗത മോഡൽ എനിക്ക് ഇഷ്ടപ്പെട്ടില്ല. ബ്രാൻഡ് ഒരു നിശ്ചിത എണ്ണം സാധനങ്ങൾ ഉൽപ്പാദിപ്പിക്കുന്നു, പൂർണ്ണ വിലയ്ക്ക് വിൽക്കാൻ ശ്രമിക്കുന്നു, തുടർന്ന് വിൽക്കാത്തവയ്ക്ക് കിഴിവ് നൽകുന്നു. ഈ ഫോർമാറ്റ് എനിക്ക് അനുയോജ്യമല്ലെന്ന് ഞാൻ എപ്പോഴും കരുതി.

അങ്ങനെ ഞാൻ ഒരു പുതിയ മോഡലുമായി വന്നു, അത് ഞങ്ങൾ കഴിഞ്ഞ രണ്ട് ശേഖരങ്ങളിൽ പരീക്ഷിച്ചു. ഇത് ഇതുപോലെ കാണപ്പെടുന്നു. നിർദ്ദിഷ്‌ട മൂന്ന് ദിവസത്തേക്ക് പുതിയ ശേഖരത്തിനായി ഞങ്ങൾ മുൻകൂട്ടി ഓർഡർ ചെയ്യുമെന്ന് ഞങ്ങൾ മുൻകൂട്ടി അറിയിക്കുന്നു. ഈ മൂന്ന് ദിവസങ്ങളിൽ ആളുകൾക്ക് 20% കിഴിവിൽ സാധനങ്ങൾ വാങ്ങാം. അതിനുശേഷം, പ്രീ-ഓർഡർ അടച്ചു, കൂടാതെ കുറച്ച് ആഴ്‌ചകളിലേക്ക് ശേഖരം വാങ്ങാൻ ലഭ്യമല്ല. ഈ ഏതാനും ആഴ്‌ചകൾക്കുള്ളിൽ, ഞങ്ങൾ മുൻകൂട്ടി ഓർഡർ ചെയ്യുന്നതിനുള്ള ഉൽപ്പന്നങ്ങൾ തയ്യുന്നു, കൂടാതെ ചില കാര്യങ്ങൾക്കുള്ള ഡിമാൻഡിനെ അടിസ്ഥാനമാക്കി, ഞങ്ങൾ ഓഫ്‌ലൈനായി ഉൽപ്പന്നങ്ങൾ തയ്യുന്നു. അതിനുശേഷം, ഓഫ്‌ലൈനിലും ഓൺലൈനിലും പൂർണ്ണ വിലയ്ക്ക് ഉൽപ്പന്നങ്ങൾ വാങ്ങാനുള്ള അവസരം ഞങ്ങൾ തുറക്കുന്നു.

ഇത് ഒന്നാമതായി, ഓരോ മോഡലിന്റെയും ഡിമാൻഡ് വിലയിരുത്തുന്നതിനും വളരെയധികം അയയ്ക്കാതിരിക്കുന്നതിനും സഹായിക്കുന്നു. രണ്ടാമതായി, ഒറ്റ ഓർഡറുകളേക്കാൾ കൂടുതൽ ബുദ്ധിപരമായി നിങ്ങൾക്ക് ഫാബ്രിക് ഉപയോഗിക്കാൻ കഴിയും. മൂന്ന് ദിവസത്തിനുള്ളിൽ ഞങ്ങൾക്ക് ഒരേസമയം നിരവധി ഓർഡറുകൾ ലഭിക്കുന്നു എന്ന വസ്തുത കാരണം, മുറിക്കുമ്പോൾ നിരവധി ഉൽപ്പന്നങ്ങൾ സ്ഥാപിക്കാൻ കഴിയും, ചില ഭാഗങ്ങൾ മറ്റുള്ളവയെ പൂരകമാക്കുന്നു, കൂടാതെ ഉപയോഗിക്കാത്ത തുണിത്തരങ്ങൾ കുറവാണ്.