സൈക്കോളജി

വിജയികളായ ആളുകൾക്ക് അതുല്യമായ കഴിവുകളുണ്ടെന്ന് ഞങ്ങൾ പലപ്പോഴും കരുതുന്നു. അവരോട് അസൂയപ്പെടുന്നതിനുപകരം, അവർ പിന്തുടരുകയും വിജയിക്കുന്നതിന് മുമ്പ് അവർ പിന്തുടരുകയും ചെയ്ത തത്വങ്ങൾ നമുക്ക് സ്വീകരിക്കാം.

ഞാൻ ശതകോടീശ്വരന്മാരോടൊപ്പം കുറച്ച് സമയം ചിലവഴിച്ചു, അവരെ നിരീക്ഷിച്ചു, മറ്റുള്ളവർ തങ്ങൾക്ക് വളരെ ഗുരുതരമായ ഒരു പരീക്ഷണമായി കരുതുന്ന കാര്യങ്ങളിൽ സ്ഥിരോത്സാഹം കാണിക്കാനും സ്വന്തം നേട്ടം കൈവരിക്കാനും സഹായിക്കുന്ന ചില തത്ത്വങ്ങൾ അവർ പിന്തുടരുന്നതിനാൽ അവർ വളരെയധികം നേട്ടങ്ങൾ കൈവരിച്ചതായി കണ്ടെത്തി. ഞാൻ അവരെ "കോടീശ്വരന്റെ വിജയത്തിന്റെ അടിത്തറ" എന്ന് വിളിക്കുന്നു.

തത്വം 1: ലക്ഷ്യത്തിന്റെ ലാളിത്യം

തങ്ങളുടെ സാമ്രാജ്യങ്ങൾ കെട്ടിപ്പടുക്കാൻ തുടങ്ങി, അവർ ഒരു പ്രത്യേക ദൗത്യത്തിൽ അങ്ങേയറ്റം ശ്രദ്ധ കേന്ദ്രീകരിച്ചു. ഒരു നിർദ്ദിഷ്ട ലക്ഷ്യം കൈവരിക്കാൻ എല്ലാ ശ്രമങ്ങളും ഊർജ്ജവും നയിക്കപ്പെടുന്നു. ഉദാഹരണത്തിന്:

  • ഹെൻറി ഫോർഡ് കാർ ജനാധിപത്യവൽക്കരിക്കാനും എല്ലാവർക്കും ആക്സസ് ചെയ്യാനും ആഗ്രഹിച്ചു;
  • ബിൽ ഗേറ്റ്സ് - എല്ലാ അമേരിക്കൻ വീടും കമ്പ്യൂട്ടറുകൾ കൊണ്ട് സജ്ജീകരിക്കാൻ;
  • സ്റ്റീവ് ജോബ്സ് - ഫോണിന് കമ്പ്യൂട്ടർ കഴിവുകൾ നൽകാനും അത് ഉപയോഗിക്കാൻ എളുപ്പമാക്കാനും.

ഈ ലക്ഷ്യങ്ങൾ അതിമോഹമാണെന്ന് തോന്നുന്നു, പക്ഷേ മനസ്സിലാക്കാൻ എളുപ്പമുള്ള ഒരു വാക്യത്തിൽ സംഗ്രഹിക്കാം.

തത്വം 2: പദ്ധതിയുടെ ലാളിത്യം

അവ വളരെ വിശദമായതും ശ്രദ്ധാപൂർവ്വം ചിന്തിച്ചതുമായ പദ്ധതികളാണെന്ന് ഞാൻ കേട്ടിട്ടില്ല. ചെലവുകുറഞ്ഞ വിമാനക്കമ്പനിയായ സൗത്ത് വെസ്റ്റ് എയർലൈൻസിന്റെ സ്ഥാപകനായ ഹെർബർട്ട് കെല്ലെഹറിന് മുഴുവൻ വ്യോമയാന വ്യവസായത്തെയും തലകീഴായി മാറ്റാൻ സാങ്കേതിക രഹസ്യങ്ങൾ ധാരാളം ഉപയോഗിക്കേണ്ടി വന്നില്ല. അവൻ മൂന്ന് ഗോളുകൾ പിന്തുടർന്നു:

  • ടേക്ക് ഓഫും ലാൻഡിംഗും ഉറപ്പാക്കുക;
  • ആസ്വദിക്കൂ;
  • ഒരു ബജറ്റ് എയർലൈൻ ആയി തുടരുക.

വ്യോമയാന ചരിത്രത്തിലെ ഏറ്റവും ലാഭകരമായ വിമാനക്കമ്പനിയുടെ നട്ടെല്ലായി അവർ മാറി. കാര്യങ്ങൾ ലളിതമാക്കാനുള്ള ആഗ്രഹം എല്ലാ ജീവനക്കാരെയും (മാനേജർമാർ മാത്രമല്ല) കമ്പനിക്ക് ഏറ്റവും ഫലപ്രദമായ പ്രവർത്തനങ്ങളിൽ ശ്രദ്ധ കേന്ദ്രീകരിക്കാൻ സഹായിക്കുന്നു.

തത്വം 3: ക്ഷമയുടെ വ്യക്തമായ പരിധി

വിജയകരമായ സംരംഭകർ എല്ലാം സഹിക്കാൻ തയ്യാറല്ല - ഇത് ഹൃദയശൂന്യത പോലെ തോന്നുന്നു, പക്ഷേ അത് പ്രവർത്തിക്കുന്നു. കഴിവുകെട്ടവരും ഉപയോഗശൂന്യരുമായ ആളുകളെ, കാര്യക്ഷമതയില്ലായ്മയെ അവർ സഹിക്കില്ല. അവർ സാമൂഹിക സമ്മർദ്ദം അനുവദിക്കുന്നില്ല - യഥാർത്ഥത്തിൽ മഹത്തായ എന്തെങ്കിലും കെട്ടിപ്പടുക്കുന്നതിനായി, ആവശ്യമെങ്കിൽ, ഒറ്റപ്പെടലും കഷ്ടപ്പാടും സഹിക്കാൻ അവർ തയ്യാറാണ്.

നമ്മളിൽ 1% പേർ ഒഴിവാക്കുന്നതും 99% പേർ സഹിക്കുന്നത് ഒഴിവാക്കുന്നതും സഹിക്കുന്ന എല്ലാ ആളുകളിലും 99% കോടീശ്വരന്മാരാണ്. അവർ നിരന്തരം ജീവിതം ഒപ്റ്റിമൈസ് ചെയ്യുന്നു. അവർ ചോദ്യങ്ങൾ ചോദിക്കുന്നു: എന്താണ് എന്നെ മന്ദഗതിയിലാക്കുന്നത്, നാളെ മികച്ചതാക്കാൻ എനിക്ക് ഇന്ന് എന്ത് ഒഴിവാക്കാനാകും? ഒരു സംശയവുമില്ലാതെ അധികമായി നിർവചിക്കുകയും നീക്കം ചെയ്യുകയും ചെയ്യുക. അതിനാൽ, അവർ മികച്ച ഫലങ്ങൾ കാണിക്കുന്നു.

തത്വം 4: ആളുകളിൽ പൂർണ്ണ വിശ്വാസം

അവർ കാലാകാലങ്ങളിൽ മറ്റുള്ളവരെ ആശ്രയിക്കുന്നില്ല, അവർ എല്ലാ ദിവസവും അവരെ പൂർണ്ണമായും ആശ്രയിക്കുന്നു. എല്ലാ ടീം അംഗങ്ങളുമായും, ആവശ്യമെങ്കിൽ ആരെയെങ്കിലും ആശ്രയിക്കാൻ അവർ പ്രൊഫഷണൽ ബന്ധങ്ങൾ കെട്ടിപ്പടുക്കുന്നു.

ശതകോടിക്കണക്കിന് ഡോളറിന്റെ പ്രോജക്ടുകൾ കൈകാര്യം ചെയ്യുന്നതിനുള്ള എല്ലാ ലിവറുകളും ഒറ്റയ്ക്ക് ചലിപ്പിക്കാൻ ആർക്കും കഴിയില്ല. ശതകോടീശ്വരന്മാരാണ് സംരക്ഷണവും പിന്തുണയും ആവശ്യപ്പെടുന്നത് (അത് സ്വയം വാഗ്ദാനം ചെയ്യുന്നു), കാരണം ഒരു സംരംഭകന് ഒറ്റയ്ക്ക് ഒന്നും നേടാൻ കഴിയില്ലെന്ന് അവർക്കറിയാം, ഒരുമിച്ച് ഞങ്ങൾ വളരെ വേഗത്തിൽ മുന്നോട്ട് പോകുന്നു.

തത്വം 5: ആളുകളോടുള്ള സമ്പൂർണ്ണ ഭക്തി

അവർ ജനങ്ങളോട് അർപ്പണബോധമുള്ളവരാണ്: ക്ലയന്റുകളും നിക്ഷേപകരും, പ്രത്യേകിച്ച് ജീവനക്കാർ, അവരുടെ ടീമിലെ അംഗങ്ങൾ. എന്നാൽ അഭിനിവേശത്തിന് വ്യത്യസ്ത രൂപങ്ങൾ എടുക്കാം - ചിലർ മികച്ച ഉൽപ്പന്നം സൃഷ്ടിക്കുക എന്ന ആശയത്തിൽ അഭിനിവേശമുള്ളവരാണ്, മറ്റുള്ളവർ ലോകമെമ്പാടുമുള്ള ക്ഷേമത്തിന്റെ നിലവാരം മെച്ചപ്പെടുത്തുന്നതിൽ വ്യാപൃതരാണ്. ഇതെല്ലാം ആത്യന്തികമായി മറ്റുള്ളവരെ ബാധിക്കുന്നു.

കരിയറിന്റെ തുടക്കത്തിൽ തന്നെ തന്റെ ക്രൂരമായ സ്വഭാവത്താൽ ഭയപ്പെട്ടിരുന്ന ബിൽ ഗേറ്റ്‌സ്, മൈക്രോസോഫ്റ്റ് എക്‌സിക്യൂട്ടീവുകളുടെ ശക്തനും ആദരണീയനുമായ ഒരു ഉപദേശകനാകാൻ പഠിച്ചു. വാറൻ ബഫറ്റ് ചരിത്രത്തിലെ ഏറ്റവും വലിയ ബിസിനസ്സ് സാമ്രാജ്യങ്ങളിലൊന്ന് സൃഷ്ടിച്ചു, പക്ഷേ ഒരു ടീമിനെ കെട്ടിപ്പടുക്കുകയും പരിപാലിക്കുകയും ചെയ്യേണ്ടതിന്റെ ആവശ്യകത തിരിച്ചറിഞ്ഞതിനുശേഷം മാത്രമാണ്.

തത്വം 6: ആശയവിനിമയ സംവിധാനങ്ങളെ ആശ്രയിക്കൽ

വ്യക്തമായ ആശയവിനിമയം വിജയകരമായ ബിസിനസ്സിന്റെ താക്കോലാണെന്ന് എല്ലാവർക്കും അറിയാം. വർഷങ്ങളായി, ഞാൻ നിരവധി ശതകോടീശ്വരന്മാരെ കണ്ടുമുട്ടിയിട്ടുണ്ട്, അവരിൽ മിക്കവർക്കും ആശയവിനിമയ പ്രശ്‌നങ്ങളുണ്ട്. എന്നാൽ അവർ വിജയിക്കുന്നത് അവർ സ്വന്തം ആശയവിനിമയ കഴിവുകളേക്കാൾ ആശയവിനിമയ സംവിധാനങ്ങളെ ആശ്രയിക്കുന്നതിനാലാണ്.

പുരോഗതി വ്യക്തമായി ട്രാക്ക് ചെയ്യുന്നതിനും ഫലങ്ങൾ വിലയിരുത്തുന്നതിനും ഉൽപ്പാദനം ഒപ്റ്റിമൈസ് ചെയ്യുന്നതിനുമുള്ള വഴികൾ അവർ കണ്ടെത്തുന്നു. ഇതിനായി അവർ സുസ്ഥിരവും വിശ്വസനീയവുമായ ആശയവിനിമയ രീതികൾ ഉപയോഗിക്കുന്നു.

തത്വം 7: വിവരത്തിനായുള്ള പരോക്ഷമായ ആവശ്യം

ആരെങ്കിലും എന്തെങ്കിലും പറയാൻ അവർ കാത്തിരിക്കില്ല. ആവശ്യമായ വിവരങ്ങൾ തേടി അവർ സർക്കിളുകളിൽ ചുറ്റിക്കറങ്ങുന്നില്ല, മണിക്കൂറുകളോളം അവരുടെ അഭ്യർത്ഥനകൾ രൂപപ്പെടുത്തുന്നില്ല. അവർ ആവശ്യപ്പെടുന്നതിന് മുമ്പ് വിവരങ്ങൾ തിരഞ്ഞെടുക്കപ്പെടുമെന്നും പരിശോധിച്ചുറപ്പിക്കണമെന്നും സംക്ഷിപ്തമാണെന്നും അവർ പ്രതീക്ഷിക്കുന്നു. അവർ അത് അവരുടെ ടീമുകളിൽ നിന്ന് ആവശ്യപ്പെടുന്നു.

അനാവശ്യമോ അപ്രധാനമോ ആയ വിവരങ്ങളാൽ അവർ അമിതഭാരം അടിച്ചേൽപ്പിക്കുന്നില്ല, എന്താണ് എപ്പോൾ കണ്ടെത്തേണ്ടതെന്ന് കൃത്യമായി അറിയാം. അവരുടെ പ്രധാന ജീവനക്കാർ എല്ലാ ദിവസവും നിർണായക വിവരങ്ങൾ സജീവമായി വാഗ്ദാനം ചെയ്യുന്നു, അതിനാൽ ശതകോടീശ്വരന് തന്റെ ശ്രദ്ധയും ഊർജവും ആദ്യം ആവശ്യമുള്ളത് എന്താണെന്ന് അറിയാം.

തത്വം 8: ബോധപൂർവമായ ഉപഭോഗം

ഉപഭോഗത്തിൽ അവർ വിവേകികളാണ്, പ്രത്യേകിച്ച് വിവരങ്ങൾ ഉപഭോഗം ചെയ്യുമ്പോൾ. ചട്ടം പോലെ, അവർക്ക് പ്രധാനപ്പെട്ട വിവരങ്ങൾ വളരെ നിർദ്ദിഷ്ട പ്രശ്നവുമായോ തീരുമാനവുമായോ ബന്ധപ്പെട്ടിരിക്കുന്നു. പുതിയ അറിവുകൾ നിങ്ങൾ ആഗ്രഹിക്കുന്നിടത്തേക്ക് നിങ്ങളെ മുന്നോട്ട് കൊണ്ടുപോകുന്നില്ലെങ്കിൽ, അത് നിങ്ങളെ പിന്നോട്ട് വലിക്കുന്നു.

തത്വം 9: അവതരിപ്പിച്ച വസ്തുതകളെയും വിവരങ്ങളെയും അടിസ്ഥാനമാക്കി തീരുമാനങ്ങൾ എടുക്കുക

കോടീശ്വരന്മാർ അപകടസാധ്യതകൾ എടുക്കുന്നില്ല, രണ്ട് കാര്യങ്ങളെ അടിസ്ഥാനമാക്കിയാണ് അവർ തീരുമാനങ്ങൾ എടുക്കുന്നത്: വസ്തുതകളും മനുഷ്യ കഥകളും. ഓരോ കാഴ്ചപ്പാടും അതിന്റേതായ രീതിയിൽ പ്രധാനമാണ്. അവ യഥാർത്ഥ ഡാറ്റയെ മാത്രം അടിസ്ഥാനമാക്കിയുള്ളതാണെങ്കിൽ, കണക്കുകൂട്ടലുകളിലെ ഒരു പിശക് നിഗമനങ്ങളെ വികലമാക്കും. സംഭവങ്ങളെക്കുറിച്ചുള്ള മറ്റൊരാളുടെ വിവരണത്തിൽ മാത്രം അവർ ആശ്രയിക്കുകയാണെങ്കിൽ, അവരുടെ വിധിന്യായങ്ങൾ അനിവാര്യമായും വൈകാരികവും ആത്മനിഷ്ഠവുമായിരിക്കും. സംയോജിത സമീപനം മാത്രം - ഡാറ്റ വിശകലനവും ശരിയായ ആളുകളുമായുള്ള വിശദമായ സംഭാഷണങ്ങളും - കാര്യത്തിന്റെ സാരാംശം മനസ്സിലാക്കാനും ശരിയായ തീരുമാനമെടുക്കാനും നിങ്ങളെ അനുവദിക്കുന്നു.

തത്വം 10: സ്വന്തം മുൻകൈയിൽ തുറന്നുപറയുക

ചോദ്യങ്ങൾക്ക് ഉത്തരം നൽകാനുള്ള സന്നദ്ധതയാണ് പലരും തുറന്നുപറയുന്നത് എന്ന് കരുതുന്നു. ചോദ്യങ്ങൾ മുൻകൂട്ടി അറിയാനുള്ള കഴിവാണ് ശതകോടീശ്വരന്മാരെ വ്യത്യസ്തരാക്കുന്നത്. തെറ്റിദ്ധാരണകൾ ഒഴിവാക്കാനും അവരുടെ കമ്പനിയുടെ പ്രവർത്തനത്തെ മന്ദഗതിയിലാക്കാൻ കഴിയുന്ന ഏത് സാഹചര്യവും ഒഴിവാക്കാനും അവർ തുറന്നതും പരസ്യവും ആരംഭിക്കുന്നു.

വ്യക്തതയ്ക്കായി ആളുകൾ വരുന്നത് വരെ അവർ കാത്തിരിക്കുന്നില്ല. സത്യം പറയുകയും തങ്ങൾക്ക് ശരിക്കും എന്താണ് വേണ്ടതെന്ന് മറ്റുള്ളവരോട് വിശദീകരിക്കുകയും ചെയ്യുന്നത് എത്ര പ്രധാനമാണെന്ന് അവർ മനസ്സിലാക്കുന്നു. എന്താണ് സംഭവിക്കുന്നതെന്നതിന്റെ അനന്തരഫലങ്ങൾ ടീം അംഗങ്ങൾ മനസ്സിലാക്കുന്നുവെന്നും മാനേജ്‌മെന്റിലുള്ള അവരുടെ ആത്മവിശ്വാസം വർദ്ധിപ്പിക്കുന്നുവെന്നും വിവരങ്ങൾ അടിച്ചമർത്തുന്നതിനെക്കുറിച്ചുള്ള സംശയങ്ങൾ ഇല്ലാതാക്കുന്നുവെന്നും ഇത് ഉറപ്പാക്കുന്നതിനാൽ ഈ തുറന്ന മനസ്സ് അത്യന്താപേക്ഷിതമാണ്. ബിസിനസ്സിന്റെ അനുഭവവും വലുപ്പവും പരിഗണിക്കാതെ തന്നെ, ഏതൊരു സംരംഭകനും ഈ തത്ത്വങ്ങൾ സ്വന്തം ബിസിനസിൽ പ്രയോഗിക്കാൻ കഴിയും.

നിങ്ങളുടെ അഭിപ്രായങ്ങൾ രേഖപ്പെടുത്തുക