ബിസിനസ് ബന്ധങ്ങളും പരിചയക്കാരും എങ്ങനെ ഉണ്ടാക്കാം എന്നതിനെക്കുറിച്ചുള്ള അന്തർമുഖർക്കുള്ള നുറുങ്ങുകൾ

നിങ്ങൾക്കറിയാവുന്നതുപോലെ, കണക്ഷനുകളാണ് എല്ലാം. ബിസിനസ്സ് ലോകത്ത്, ഉപയോഗപ്രദമായ പരിചയക്കാരെ കൂടാതെ നിങ്ങൾക്ക് ചെയ്യാൻ കഴിയില്ല. ഇത് ആവശ്യമായ വിവരങ്ങളും പ്രയാസകരമായ സാഹചര്യത്തിൽ സഹായവുമാണ്. കണക്ഷനുകൾ ഉണ്ടാക്കാനുള്ള കഴിവ് ബിസിനസ്സിന് ആവശ്യമായ ഗുണമാണ്.

വിവിധ സ്റ്റാർട്ടപ്പുകളിലെ പ്രമുഖ വിപണനക്കാരായ രാജീവ് ബെഹിറ കഴിഞ്ഞ 7 വർഷമായി സിലിക്കൺ വാലിയിൽ ജോലി ചെയ്യുന്നു. കമ്പനി ജീവനക്കാർക്ക് തുടർച്ചയായി തത്സമയ ഫീഡ്‌ബാക്ക് നൽകാനും സ്വീകരിക്കാനും അനുവദിക്കുന്ന റിഫ്ലെക്റ്റീവ് സോഫ്റ്റ്‌വെയർ വികസിപ്പിച്ചെടുത്ത ഒരു സ്റ്റാർട്ടപ്പിനെ അദ്ദേഹം ഇപ്പോൾ നയിക്കുന്നു. സിലിക്കൺ വാലിയിലെ മിക്ക മുൻനിര മാനേജർമാരെയും പോലെ, രാജീവ് ഒരു അന്തർമുഖനാണ്, എന്നാൽ സൗഹാർദ്ദപരവും സജീവവുമായ എക്‌സ്‌ട്രോവർട്ടുകളുമായി എങ്ങനെ മുന്നോട്ട് പോകാമെന്ന് മാത്രമല്ല, ബിസിനസ്സ് പരിചയക്കാരുടെ എണ്ണത്തിൽ അവരെ എങ്ങനെ മറികടക്കാമെന്നും അദ്ദേഹത്തിന് പഠിപ്പിക്കാൻ കഴിയും. അവന്റെ മൂന്ന് നുറുങ്ങുകൾ.

1. നിങ്ങളുടെ മാനേജരുമായി മുഖാമുഖ ആശയവിനിമയത്തിൽ ശ്രദ്ധ കേന്ദ്രീകരിക്കുക

സ്വാഭാവികമായും സൗഹാർദ്ദപരമായി പെരുമാറുന്ന എക്‌സ്‌ട്രോവർട്ടുകൾ, അവരുടെ നിലവിലെ ജോലി, ലക്ഷ്യങ്ങൾ, നേടിയ പുരോഗതി എന്നിവയെക്കുറിച്ച് എളുപ്പത്തിൽ ചർച്ച ചെയ്യാൻ എപ്പോഴും തയ്യാറാണ്. അവർ അതിനെക്കുറിച്ച് എളുപ്പത്തിലും പരസ്യമായും സംസാരിക്കുന്നു, അതിനാൽ മാനേജർമാർക്ക് സാധാരണയായി അവർ എത്രമാത്രം ഉൽപ്പാദനക്ഷമതയുള്ളവരാണെന്ന് നന്നായി അറിയാം. നിശ്ശബ്ദരായ അന്തർമുഖർ താരതമ്യപ്പെടുത്തുമ്പോൾ ഉൽപ്പാദനക്ഷമത കുറവാണെന്ന് തോന്നിയേക്കാം.

അന്തർമുഖരെ അവരുടെ ശക്തി ഉപയോഗിക്കാൻ രാജീവ് ബെഹിറ ക്ഷണിക്കുന്നു - ഉദാഹരണത്തിന്, പ്രശ്‌നങ്ങൾ കൂടുതൽ ആഴത്തിൽ ചർച്ച ചെയ്യാനുള്ള പ്രവണത, വിശദാംശങ്ങളിലേക്ക് കടക്കുക. ജോലി എങ്ങനെ പോകുന്നു എന്ന് പറഞ്ഞുകൊണ്ട് എല്ലാ ദിവസവും കുറഞ്ഞത് 5 മിനിറ്റെങ്കിലും നിങ്ങളുടെ മാനേജരോട് സംസാരിക്കാൻ ശ്രമിക്കുക. ഇത് നിങ്ങളുടെ ആശയങ്ങൾ മാനേജുമെന്റിനെ അറിയിക്കാൻ മാത്രമല്ല, നിങ്ങളുടെ ഉടനടി മേലുദ്യോഗസ്ഥരുമായി ശക്തമായ ബന്ധം സ്ഥാപിക്കാനും സഹായിക്കുന്നു.

സഹപ്രവർത്തകരുടെ മുന്നിൽ സംസാരിക്കുന്നതിനേക്കാൾ അന്തർമുഖർക്ക് പരസ്പരം സംസാരിക്കുന്നത് പലപ്പോഴും എളുപ്പമായതിനാൽ, ഈ തന്ത്രം അവരെ അവരുടെ മാനേജർമാർക്ക് കൂടുതൽ "കാണാൻ" സഹായിക്കും.

“ആശയവിനിമയ സമയത്ത്, പ്രധാന കാര്യം വിലയേറിയ ചിന്തകൾ സജീവമായി പങ്കിടുകയും നിങ്ങൾ ചെയ്യുന്ന ജോലിയെക്കുറിച്ച് വ്യക്തമായി ആശയവിനിമയം നടത്തുകയും ചെയ്യുക എന്നതാണ്. ഗ്രൂപ്പ് മീറ്റിംഗുകൾക്ക് പുറത്ത് നിങ്ങളുടെ മാനേജറുമായി ഒരു വ്യക്തിഗത ബന്ധം കെട്ടിപ്പടുക്കുക.»

2. അളവിനേക്കാൾ ഗുണനിലവാരത്തിൽ ശ്രദ്ധ കേന്ദ്രീകരിക്കുക

ഗ്രൂപ്പ് മീറ്റിംഗുകൾ - കോൺഫറൻസുകൾ, കോൺഗ്രസുകൾ, സിമ്പോസിയങ്ങൾ, എക്സിബിഷനുകൾ - ബിസിനസ്സ് ജീവിതത്തിന്റെ ഒഴിച്ചുകൂടാനാവാത്ത ഭാഗമാണ്. പല അന്തർമുഖർക്കും, ഇത് ഭാരമേറിയതും അസുഖകരവുമാണെന്ന് തോന്നുന്നു. ഗ്രൂപ്പ് ആശയവിനിമയത്തിനിടയിൽ, ഒരു എക്‌സ്‌ട്രോവർട്ട് ഒരു വ്യക്തിയിൽ നിന്ന് മറ്റൊരാളിലേക്ക് വേഗത്തിൽ നീങ്ങുന്നു, താരതമ്യേന കുറഞ്ഞ സമയത്തേക്ക് ഓരോരുത്തരുമായും ആശയവിനിമയം നടത്തുന്നു, കൂടാതെ അന്തർമുഖർ താരതമ്യേന ചെറിയ ആളുകളുമായി ദീർഘനേരം സംഭാഷണം നടത്തുന്നു.

അത്തരം നീണ്ട സംഭാഷണങ്ങൾ ഒരു വർഷത്തിൽ കൂടുതൽ നീണ്ടുനിൽക്കുന്ന സൗഹൃദ (ബിസിനസ്) ബന്ധങ്ങളുടെ തുടക്കമായിരിക്കും. ബിസിനസ്സ് കാർഡുകളുടെ കട്ടിയുള്ള ഒരു ശേഖരവുമായി ഒരു കോൺഫറൻസിൽ നിന്ന് ഒരു എക്‌സ്‌ട്രോവർട്ട് മടങ്ങും, എന്നാൽ ഹ്രസ്വവും ഉപരിപ്ലവവുമായ ആശയവിനിമയത്തിന് ശേഷം, ഏറ്റവും മികച്ചത്, അവൻ പുതിയ പരിചയക്കാരുമായി രണ്ട് ഇമെയിലുകൾ കൈമാറുകയും അവർ പരസ്പരം മറക്കുകയും ചെയ്യും.

അതുപോലെ, അന്തർമുഖർ കമ്പനിക്കുള്ളിൽ അടുത്ത ബന്ധം വികസിപ്പിക്കുകയും പരിപാലിക്കുകയും ചെയ്യുന്നു. ഒരു ജീവനക്കാരൻ ഒരു സ്ഥാപനത്തിന്റെ ശ്രേണിയിൽ ഒരു നിശ്ചിത തലത്തിൽ എത്തുമ്പോൾ, അവൻ ഏറ്റവും അടുത്ത സഹപ്രവർത്തകരുടെ ഒരു ചെറിയ ടീമിന്റെ ഭാഗമാകും.

ഇതൊക്കെയാണെങ്കിലും, മറ്റ് മേഖലകളിലും വകുപ്പുകളിലും ജോലി ചെയ്യുന്ന ജീവനക്കാരുമായി ബന്ധം നിലനിർത്തുന്നത് ഉപയോഗപ്രദമാണ്. അങ്ങനെയാണ് അന്തർമുഖർ കമ്പനിക്കുള്ളിൽ തങ്ങൾ അറിയപ്പെടുന്നതെന്ന് ഉറപ്പാക്കുന്നത്, ഒരുപക്ഷേ എല്ലാ ജീവനക്കാരുമല്ല, എന്നാൽ വ്യക്തിപരമായ സമ്പർക്കം സ്ഥാപിച്ചിട്ടുള്ളവർക്ക് അവരെ അടുത്തറിയാമെന്ന്.

3. വിവരങ്ങൾ സമന്വയിപ്പിക്കുക